ОСТОЖЕНКА

Компания, которая прошла несколько этапов развития, трансформируя бизнес-модель и расширяя сферу деятельности. Ключевые этапы развития: 2001 год – начало профессионального пути основателя в компании «Миэль-Недвижимость». От агента до руководителя одного из элитных подразделений холдинга — офиса на Остоженке. В 2015 году была создана самостоятельная компания — Агентство «ОСТОЖЕНКА». Команда попрощалась с наставниками из «Миэль-Недвижимость» и начала собственный путь. 2018 год — резкая смена бизнес-модели. Первая компания, которая начала платить 100% гонорары своим агентам и взамен классической модели опробовала модель коворкинга. Основой работы стало партнёрство с риелторами-предпринимателями. 2022 год — стратегическим направлением обозначен продукт «S-Consulting». Это консалтинговый проект по построению отделов продаж в сфере недвижимости. Целевая аудитория — отделы продаж агентств недвижимо 2025 год – квинтэссенция накопленной экспертизы и переход Брокериджа на модель в которой Триада личного бренда, медиа и продукта открывают безграничные возможности каждому сотруднику. Ценность - Созидание через Объединение сильных личностей в сообщество создают возможности для кратного развития совместного потенциала. Миссия – Создание Активов (Ценностей), материальных и нематериальных, которые могут приносить Сообществу и ее Партнерам прибыль.